Un recorrido completo por la plataforma: cómo se trabaja una orden de trabajo, qué reportes entrega, cómo calcula la rentabilidad del taller y qué gana cada persona del equipo al usarla.
Gestión de Taller es el módulo de LS Platform para talleres de maquinaria pesada. Registra todo lo que le pasa a cada máquina desde que entra hasta que se despacha, y con esos mismos datos calcula costos reales, márgenes y productividad de las horas hombre.
Todo gira en torno a la orden de trabajo (OT). Lo que ocurre con la máquina —fotos, horas, repuestos, firmas, documentos— queda amarrado a su OT y se puede consultar después.
Desde el celular: ítems Sí / No / N-A, horómetro, nivel de combustible, fotos con etiqueta (frontal, lateral u otra que defina el taller) y firma táctil del cliente. El técnico la envía a revisión y el jefe la aprueba o la devuelve con observaciones.
Cada técnico registra sus horas en la OT y bodega registra los repuestos usados. El costo de la hora queda fijado al momento de registrarla, así los números históricos no cambian si después se ajusta una tarifa.
Línea de tiempo por OT con quién hizo qué y cuándo: creación, cambios de estado con nota, horas, repuestos, cotización, archivos, cierre y reapertura. Incluso lo que se borra queda respaldado.
Informes, fotos y respaldos (hasta 10 MB por archivo) guardados en la OT y clasificados por tipo. Los enlaces para abrirlos son firmados y vencen solos.
¿Los planos o manuales están en OneDrive, SharePoint, Google Drive o Dropbox? Se enlazan desde la OT, sin duplicar archivos pesados.
Correlativo propio (DES-2026-0001), con el documento firmado adjunto a la OT y firma opcional en pantalla. El expediente queda completo al entregar.
Ficha de cada cliente con sus contactos y equipos. Cada máquina tiene su pasaporte: marca, modelo, serie, medidor e historial completo de OTs.
Se imprimen o guardan en PDF con el logo y colores del taller: la OT, la guía de recepción (con la firma), la guía de despacho y la cotización.
| Tipo | Descripción | Cant. | Subtotal |
|---|---|---|---|
| Repuesto | Bomba hidráulica principal | 1 | $3.850.000 |
| HH | Mano de obra mecánico | 32 | $1.152.000 |
| Total neto | $5.002.000 | ||
La mayoría de los talleres cotiza mal porque no conoce sus números. El módulo los calcula solo, con lo que el equipo ya registró en cada OT. Cada indicador trae un botón ? que explica qué mide y cómo leerlo.
La foto del día, para todo el equipo y sin montos: OTs activas por estado, OTs atrasadas, recepciones pendientes de revisión y OTs entregadas este mes comparadas con el mes anterior.
Para el rango que elijas (últimos 90 días, mes, trimestre, año o fechas a medida):
El reporte estrella: promedios de costo, horas, monto cotizado y margen por marca y modelo. La próxima vez que entre una CAT 320D, ya sabes cuánto cobrar.
| Modelo | OTs | HH prom. | Margen |
|---|---|---|---|
| CAT 320D | 9 | 28,4 | 31% |
| Komatsu WA380 | 6 | 22,1 | 18% |
| Volvo FMX | 5 | 35,0 | −4% |
Ordenado de peor a mejor: los clientes con los que el taller pierde plata aparecen primero, para renegociar a tiempo.
OTs, costo, cotizado y margen mes a mes, para ver si el taller va mejorando.
Cuántas horas registró cada persona en el período, según la fecha real del trabajo.
Las OTs abiertas hoy, con alertas de atraso y de horas trabajadas por sobre lo vendido, antes de que el problema llegue al cierre.
Compara la tarifa HH que cobra el taller con su punto de equilibrio real. Si está por debajo, lo dice con todas sus letras.
Un taller puede cobrar bien cada hora y aun así no cubrir sus gastos. El módulo Gestión HH mide los tres indicadores estándar del rubro y calcula cuánto debería costar la hora.
¿Cuánto del tiempo pagado a cada técnico se usa en OTs? Por técnico y del taller completo.
¿Se hizo el trabajo en las horas que se cotizaron? Por OT, marcando el exceso de horas.
El indicador que decide si el taller es rentable: cuánto de lo que se paga en sueldos termina facturado.
Se ingresan los gastos mensuales del taller, las horas pagadas, la utilización esperada y el margen objetivo. El módulo entrega la tarifa de equilibrio y la recomendada, y las compara con lo que el taller realmente logra ese mes.
Con un clic se aplica la tarifa recomendada, que pasa a usarse en las cotizaciones. También se puede recalcular con el aprovechamiento real del mes en vez del esperado.
Con un botón, el asesor cruza Reportes, Control de HH y Tarifa HH, los compara con el período anterior y entrega:
Cada taller arma sus propios roles, con permisos por módulo en tres niveles: sin acceso, ver o total. Ver costos es un permiso aparte, y se controla en el servidor, no solo en la pantalla.
Todo el taller: reportes, tarifa HH, asesor IA, configuración, usuarios y roles. Puede reabrir OTs cerradas.
Crea y mueve OTs, cotiza, revisa recepciones, cierra OTs y sigue el control de HH.
Registra sus horas, completa la recepción desde el celular, sube fotos y enlaces. No ve montos.
Registra los repuestos usados en cada OT, sin ver costos ni márgenes.
Los roles de arriba son un punto de partida: el taller puede crear los suyos. El rol de administrador está protegido para que nadie quede fuera de su propio sistema.
Logo del taller en la plataforma y en cada documento. Paletas Acero, Grafito, Arena o colores propios, en modo claro y oscuro.
Funciona en el navegador del computador y se instala en el celular como una app, sin pasar por tiendas de aplicaciones.
Estados de OT, etiquetas de fotos, plantilla del checklist de recepción y tarifa HH se configuran por taller.
La información de cada taller está separada de la de los demás. Contraseñas cifradas y sesiones seguras.
Cada cambio importante queda en el registro de auditoría, con usuario, fecha y detalle.
Sobre la infraestructura global de Cloudflare. Sin servidores que mantener ni respaldos que hacer a mano.
“¿En qué está la excavadora?” Alguien sale al patio a averiguar.
El tablero muestra el estado, el responsable y si viene atrasada.
Se cotiza “al ojo”, repitiendo el precio de la última vez.
La referencia por modelo dice cuántas horas y cuánto margen dejó realmente esa máquina.
La OT se cierra y recién ahí se descubre que se perdió plata.
El margen y las horas restantes se ven mientras la OT sigue abierta.
El cliente reclama un daño que “ya venía” y no hay cómo probarlo.
Fotos de ingreso, horómetro y firma del cliente quedan en la recepción.
La tarifa por hora se fijó hace años y nadie sabe si cubre los gastos.
La tarifa de equilibrio se calcula con los costos reales y se compara con la utilización del mes.
Documentos repartidos entre papel, WhatsApp y correos.
Un expediente por OT: fotos, informes, enlaces, cotización y guía firmada.
Agenda una demostración de 30 minutos. Te mostramos el flujo completo con casos reales de maquinaria pesada.